Nuevo ADN corporativo: revelan cómo los criterios ASG están rediseñando la gestión de proveedores
2026-03-26 - 21:01
Más allá de la eficiencia operativa, la nueva era digital exige un compromiso real con el entorno. Impulsadas por el auge de la IA y la crisis climática, las compañías están integrando los pilares ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) como el nuevo ADN para seleccionar, desarrollar y potenciar a sus socios estratégicos, elevando el estándar de toda su red de valor. Estos criterios no solo han transformado a las compañías a grandes rasgos, sino también su cadena de valor. En ese marco, Entel realizó su primer Supplier Day, un encuentro estratégico en el que, además de tener la finalidad de fortalecer lazos con proveedores y socios, se planteó cómo la sostenibilidad se ha convertido en el nuevo estándar que redefine la relación con proveedores. Lee también... ¿Qué es Starlink Direct to Cell? Servicio satelital permite usar WhatsApp sin red móvil terrestre Jueves 26 Marzo, 2026 | 14:36 Desde 2025, la compañía ha integrado evaluaciones y planes de desarrollo de los ámbitos ASG en su proceso de calificación y de relacionamiento con su red de proveedores, que incorpora a más de 1.600 socios estratégicos activos, 240 de ellos se sumaron en 2025. Al respecto, la gerente de Sostenibilidad y Comunicaciones de Entel, Francisca Florenzano, afirmó que “estos procesos nos permiten identificar brechas tempranamente y trabajar en planes de mejora conjuntos, integrando la Sostenibilidad progresivamente en toda nuestra cadena de suministro.” “Si bien en Entel, la prioridad siempre será la sostenibilidad financiera, estamos convencidos de que solo es posible alcanzarla construyendo relaciones sólidas, transparentes y de largo plazo con nuestros proveedores y contratistas. El éxito verdadero se construye generando valor compartido y asegurando la continuidad y solidez de nuestro negocio. Solo así fortalecemos la eficiencia, la confianza y construiremos crecimiento sostenible”, complementó. Este ecosistema, explican desde la empresa, es relevante para la operación de la compañía, con más de 7.000 personas que trabajan indirectamente con Entel, en conjunto, este ecosistema moviliza más de 1.400 millones de dólares al año en Chile, sosteniendo una parte relevante de la operación de la empresa tecnológica. Asimismo, según indican, el 88% de los socios estratégicos corresponde a proveedores nacionales y más de la mitad son pymes. La jornada contó con charlas del CEO de Entel, Antonio Büchi, Francisca Florenzano, la participación del vicepresidente de Finanzas Corporativas de Entel, Marcelo Bermúdez; el gerente de Compras Corporativas de Entel, Carlos Gehrung, y el vicepresidente de Vendomatica y co-fundador de Emprende Tu Mente, Daniel Daccarett, quienes abordaron los avances desafíos y el escenario actual de la industria tecnológica y el emprendimiento. El CEO de Entel, Antonio Büchi, destacó que “nuestros socios estratégicos de todos los tamaños son parte fundamental de nuestros objetivos de negocio y el cumplimiento de nuestro propósito. Algunos están en funciones operacionales críticas, otros son una cara visible para todos quienes confían en Entel y dan soporte a procesos estratégicos de la compañía. Este encuentro nos permite alinear a todos quienes trabajan con nosotros con nuestra propuesta de valor y los pilares estratégicos que la soportan”. “Creemos indispensable que nuestros partners de todo tipo: quienes ayudan a mantener tener los facilities impecables para nuestra gente, los que mantienen la red, los instaladores en las casas, los franquiciados en las tiendas, o los grandes proveedores de tecnología, conozcan, entiendan y hagan propia la propuesta de valor y la cultura que marca nuestro ADN. Sólo así construiremos relaciones fructíferas, honestas y duraderas, para seguir creciendo juntos y entregando una experiencia memorable a todos nuestros clientes”, añadió.